Wie erstelle ich einen Businessplan - ein Beispiel mit Berechnungen, Struktur und Inhalt eines Businessplans + fertige Beispiele (kann kostenlos heruntergeladen werden)

Hallo, liebe Leser des Online-Magazins über Geld "RichPro.ru"! Dieser Artikel wird darüber sprechen Wie erstelle ich einen Businessplan?. Diese Publikation ist eine direkte Handlungsanweisung, die aus einer groben Geschäftsidee einen selbstbewussten Schritt-für-Schritt-Plan zur Umsetzung einer klaren Aufgabe macht.

Wir werden prüfen:

• Was ist ein Geschäftsplan und warum wird er benötigt?
• Wie erstelle ich einen Businessplan?
• Wie man es selbst strukturiert und schreibt;
• Vorgefertigte Geschäftspläne für kleine Unternehmen - Beispiele und Beispiele mit Berechnungen.

Am Ende des Themas zeigen wir die wichtigsten Fehler von Jungunternehmern. Es wird viele Argumente für die Schaffung geben der Qualität und nachdenklich ein Businessplan, der Ihre Idee zum Leben erweckt und erfolg Geschäft in der Zukunft.

Außerdem enthält dieser Artikel Beispiele für fertige Arbeiten, die Sie einfach verwenden oder als Grundlage für die Entwicklung Ihres Projekts verwenden können. Fertige Beispiele für eingereichte Geschäftspläne können kostenlos heruntergeladen werden.

Darüber hinaus beantworten wir die am häufigsten gestellten Fragen und klären, warum nicht jeder einen Geschäftsplan schreibt, wenn dies erforderlich ist.

Fangen wir also in der richtigen Reihenfolge an!

Die Struktur des Geschäftsplans und der Inhalt seiner Hauptabschnitte - eine schrittweise Anleitung zu seiner Erstellung

1. Wie erstelle ich einen Businessplan? Detaillierte Anweisungen, wie ich mich selbst schreibe

In dem Wunsch, ihr Geschäft so schnell wie möglich zu eröffnen, werden viele Jungunternehmer sofort anfangen und nicht erkennen, was ihre Handlungen in der Zukunft bringen werden.

Es gibt eine andere Situation, in der ein Mensch die meiste Zeit in Träumen wundervoller Träume verbringt, ohne etwas zu tun, da er nicht weiß, wie er sich der Verwirklichung dessen, was er will, nähern soll.

In beiden Fällen stellt sich Folgendes heraus: Ohne einen klaren Plan zur Vorgehensweise verliert sich ein unerfahrener Geschäftsmann in der eher verwirrten Welt der Wirtschaft und verliert dadurch den Wunsch nach einem Ziel.

Um ein Geschäft zu eröffnen, ist es sehr wichtig, einen kompetenten Geschäftsplan zu verfassen, der die Rolle einer Karte auf dem Schlachtfeld für Ihre eigene Idee spielt.

1.1. Businessplan - was ist das (Konzept und Zweck)

Trotz der Mehrdeutigkeit des Begriffs Businessplan kann er für seinen Compiler eindeutig interpretiert werden:

Businessplan - Dies ist ein für den Ersteller und die Anleger verständlicher Leitfaden, der unter Verwendung der Mechanismen des Geschäftssystems die beschriebene Grundidee zur Umsetzung in der materiellen Welt führt.

Ein ähnliches Dokument wird basierend auf erstellt drei Kenntnis Ihrer Idee, die die Grundlage all Ihrer nachfolgenden Handlungen bildet. Nur ein klares Verständnis dieser Dinge kann Ihnen die Startrampe geben, die Sie letztendlich zum Ziel führt.

Diese 3 Wissen ist der entscheidende Erfolgsfaktor für jedes Projekt:

1. Der Ort, an dem du jetzt bist. Das heißt, wenn Sie ein Mitarbeiter sind, der Ihr Geschäft eröffnen möchte, müssen Sie erkennen, über welche Fähigkeiten Sie nicht verfügen, welchen Betrag Sie investieren müssen, welche Geräte, Räumlichkeiten, Kommunikationsmittel usw.
2. Das Endergebnis. Es muss nicht der Traum von der Serie "will reich sein" sein. Sie müssen klar verstehen, welche Art von Umsatz Ihr Unternehmen haben sollte, welchen Gewinn, welchen Platz auf dem Markt und das alles im selben Sinne.
3. Sie müssen klar beschreiben und verstehen, welche Schritte Sie vom ersten zum zweiten Punkt führen. Natürlich können Sie nicht alles berechnen, aber es lohnt sich, je nach Realität genau und detailliert zu verstehen, wie man handelt.

Nachdem Sie sich mit diesen drei Grundlagen befasst haben, können Sie mit der nächsten Phase der Vorbereitung für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee fortfahren.

1.2.Warum einen Geschäftsplan schreiben und warum er benötigt wird - 2 Hauptziele

Es gibt zwei Hauptziele für die Erstellung eines Geschäftsplans. In jedem Fall muss auf bestimmte Informationen geachtet werden.

Ziel Nummer 1. Erstellung eines Businessplans für Investoren

In dieser Situation müssen Sie verstehen, dass Ihre Hauptaufgabe, die das Dokument ausführen wird, istEs geht darum, den Anlegern Geld abzunehmen, um zu beweisen, dass sie rational eingesetzt werden.

Es spielt keine Rolle, ob Sie das Darlehen später zurückzahlen müssen oder das Geld Ihnen unwiderruflich als Zuschüsse oder Subventionen gewährt wird. Sie müssen die Umsetzung Ihrer Idee so schön und gewichtig wie möglich präsentieren.

Zu diesem Zweck muss Ihre Arbeit einige Merkmale aufweisen:

1. Logische Darstellung, die in der Klarheit, Begründung jeder beschriebenen Handlung, Prozedur oder jedes Begriffs besteht. Zweifle an etwas - schreibe oder studiere diesen Aspekt nicht im Detail. Darüber hinaus kann Ihnen dieser Text einige unangenehme Fragen stellen, von denen die allgemeine Entscheidung abhängen wird.
2. Die Schönheit der Geschichte. Alles sollte reibungslos und anmutig beschrieben werden, Verwenden Sie keine negativen Wörterund der Begriff "Risiken" Es ist notwendig, von den Zahlen Abstand zu nehmen oder sie minimal zu machen. Sie können ein bestimmtes Problem, das zu Schwierigkeiten führen kann, leicht verschönern oder glätten, aber Sie können es behandeln, wenn Sie dies wünschen. Es ist jedoch zu bedenken, dass es nicht nötig ist, unmögliche Verpflichtungen auch auf dem Papier zu übernehmen - dies ist voller Probleme.
3. Zuversichtliche Vorlage. Es ist sehr wichtig, dass Sie den Dreh und Angelpunkt haben, eine angemessene Präsentation zu erstellen, unterstützende Statistiken am Beispiel eines anderen Unternehmens zu finden und das alles auf die gleiche Art und Weise. Versuchen Sie, so zu handeln und zu sprechen, als würden Sie offensichtliche Dinge sagen. Sprechen Sie deutlich, damit auch ein Kind versteht. Investoren können besser und schlauer sein als Sie, und der Versuch, sich hinter klugen Worten zu verstecken, zeigt Unsicherheit und mangelnde Geschäftserfahrung. Die Leute sollten Sie so gut wie möglich verstehen und sich vom Geist einer Geschäftsidee inspirieren lassen.

Wenn Sie diese Regeln einhalten, werden Sie aufgrund Ihrer Geschäftsplanung mit größerer Wahrscheinlichkeit die Aufmerksamkeit von erheblichem Kapital auf sich ziehen.

Wie Sie im Rahmen eines Businessplans einen Kredit für die Gründung und Entwicklung Ihres Unternehmens erhalten, wird übrigens in unserer separaten Publikation ausführlich beschrieben.

Ziel Nummer 2. Erstellen Sie einen Businessplan für sich

In diesem Fall dient der Geschäftsplan lediglich als Handlungsanleitung für Sie. Es ist notwendig, alles zu berechnen, was Sie brauchen, und basierend auf Ihren eigenen Fähigkeiten zu handeln.

Dieser Plan sollte so nah wie möglich an Ihrer tatsächlichen Situation sein, in der Sie ein Geschäft eröffnen.

Es sieht alles so aus: Sie müssen Möbel kaufen, um das Büro zu organisieren. Dies beinhaltet 15 Stühle Je 1500 Rubel, 5 Tische 7000 Rubel pro Stück und 2 Fälle für Papieredas stehen Jeweils viertausend jeder. Das Ergebnis ist ordentliche Summe. Gleichzeitig erinnern Sie sich jedoch daran, dass sich in Ihrer Garage eine Spanplatte befindet, aus der Sie die erforderlichen Schränke zusammenstellen können, Ihr Vater fünf zusätzliche Stühle herumliegen hat und ein Freund bereit ist, Ihnen einen Tisch zu spenden. Dadurch hat das Budget für das Bürogerät vor unseren Augen "abgenommen".

Solche Einsparungen, insbesondere in den frühen Stadien, sind für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Es hängt davon ab, wie schnell und effizient Sie sich entwickeln.

Welche Fehler können hier gemacht werden?

Oft gibt es eine Verwechslung dieser beiden Pläne, wenn eine Person versucht, das Geld im Voraus zu sparen, anstatt dem Investor genau zu erklären, wohin es gehen soll. Wenn Sie 10 Kuriere mit einem festen Gehalt für Qualitätsarbeit benötigen, sollten Sie so schreiben.

Sagen Sie, dass Ihre drei Freunde laufen können, wenn sie nicht bei ihrer Hauptbeschäftigung sind, nur Fedya ist oft krank und Lesha hat einen einjährigen Sohn. in keinem fall. Der Investor erwartet von Ihnen eine eindeutige Schätzung, da er Geld zugewiesen hat, für das er Garantien wünscht, keine Entschuldigungen.

Bevor Sie einen Geschäftsplan erstellen, müssen Sie klar verstehen, für wen Sie ihn schreiben. Wenn Sie sich noch nicht dafür entschieden haben, wird Ihre Arbeit höchstwahrscheinlich unbrauchbar sein.

1.3. Wir erstellen einen Businessplan richtig!

Wie erstelle ich einen Businessplan? Dazu müssen Sie klar verstehen, in welcher Position Sie sich gerade befinden. Die Analyse der aktuellen Situation ist die Grundlage für die künftige Untersuchung von Maßnahmen. Um dies durchführen zu können, müssen Sie alle verfügbaren Informationen mobilisieren.

Wenn etwas nicht klar ist, gibt es weiße Flecken oder Ihnen ist etwas nicht klar - klären Sie, in Zukunft wird es viel lösen.

Kannst du es nicht selbst machen? Dies ist eine Gelegenheit, einen Spezialisten für ein problematisches Problem zu finden. Bewährte Technologie für die Analyse gilt als recht einfach, aber effektiv SWOT-Analyse.

1.4. Wir verwenden ein neues Tool - die SWOT-Analyse

Was SWOTAnalyse? Der Name der Methode enthält wörtlich die allgemeine Bedeutung:

• Stärken - die vorteile;
• Schwäche - nachteile;
• Möglichkeiten - Möglichkeiten (was kann geben);
• Drohungen - Bedrohungen (Risiken).

Ein Beispiel für eine SWOT-Analyse in einem Geschäftsplan für den Goldabbau

Es geht genau darum, alle oben genannten Faktoren sowohl innerhalb des Unternehmens als auch unter Einfluss von außen zu bewerten. Es sollte so objektiv wie möglich sein und ein möglichst realistisches Bild der Ausgangspositionen vermitteln.

Das sollte ungefähr so ​​aussehen:

Vorteile (+) eine solche entscheidung:

• Die Produktionskosten sind ziemlich niedrig;
• Nur Spezialisten werden im Team sein;
• Im Mittelpunkt der Idee steht die Innovation.
• Die Verpackung sieht attraktiv aus, der Service hat Einmalcharakter.

Nachteile (-) Ideen:

• Kein persönlicher Verkaufsraum;
• Die Marke hat eine schlechte Anerkennung.

Normalerweise Einzelteile die möglichkeitenund Bedrohungenkombinieren und danach in zwei Ebenen teilen. Die erste impliziert externe Faktoren, auf die das Unternehmen selbst, seine Führungskräfte und sogar Investoren keinen Bezug haben und keinen Einfluss haben.

Geeignet für diese Rolle:

• Politische und wirtschaftliche Situation in Ihrer Region, Ihrem Land oder allgemein in der Welt;
• Merkmale der Beschaffenheit der Bevölkerung Ihrer Region, ihrer Kaufkraft;
• Wie weit fortgeschritten ist die technologische Seite Ihres Handelns?
• Wie ist die demografische Situation und so weiter?

Nachdem sie diese Faktoren untersucht haben, entfernen sie sich von Makrotrends und nähern sich den Realitäten, die die Idee selbst betreffen. Sie leiten sich normalerweise von globalen Phänomenen ab.

Möglichkeiten:

• Wenn die Technologien in Ihrer Region nicht sehr entwickelt sind, können Sie bestimmte Innovationen einbringen und sich einen signifikanten Marktanteil sichern.
• Rechnen Sie mit zusätzlichen Investitionen des Staates oder anderer Investoren.
• Berücksichtigen Sie das lokale Flair bei der Organisation von Werbung und Design und steigern Sie durch diesen Verkauf.

Bedrohungen:

• Hohe Zollgebühren für den Import von Rohstoffen:
• Großer Wettbewerb im entwickelten Geschäftsfeld.

Eine solche SWOT-Analyse ist recht einfach und schnell, aber es ist besser, nicht zum ersten Mal zu hetzen, sondern über jeden Punkt so sorgfältig wie möglich nachzudenken.

Nachdem Sie einen soliden Grundstein für die Erstellung eines hochwertigen Geschäftsplans gelegt haben, können Sie mit dem Studium und dem Schreiben seiner Abschnitte beginnen.

Detaillierte Analyse, wie Sie einen Geschäftsplan anhand einer Vorlage selbst erstellen können

2. Die Struktur und der Inhalt des Geschäftsplans - die Hauptabschnitte

Nachdem wir herausgefunden haben, für wen der Geschäftsplan erstellt wird, zu welchem ​​Zweck er erstellt wird und wie er sich je nach Schwerpunkt und anderen Nuancen ändert, können wir beginnen, die Abschnitte und Unterabschnitte dieses Dokuments zu studieren.

2.1. Alles beginnt mit der Titelseite

Die Vorbereitung des richtigen Deckblatts ist genauso wichtig wie jeder andere Teil des Plans. Um dies gut zu machen, müssen Sie folgende Informationen angeben:

• vollständiger Name des zu entwickelnden Projekts;
• Name der Organisation, für die die entwickelte Dokumentation erstellt wurde;
• Organisationsstandort - Land und Stadt sollten angegeben werden;
• alle für die Kommunikation notwendigen Telefonnummern;
• Daten des Inhabers der Organisation und des Erstellers der Dokumentation selbst;
• Das Datum, an dem das Dokument erstellt wurde.

Darüber hinaus können bestimmte Finanzinformationen auf dieser Seite platziert werden. Dies geschieht, um Investoren oder Kreditgeber sofort zu interessieren.

In diesem Abschnitt des Deckblatts müssen Sie den Zeitraum angeben, für den sich das Projekt auszahlt, wie hoch das geplante Einkommen nach der Umsetzung der Idee ist, welche Mittel für Investoren benötigt werden und wie viele.

Wenn Sie alle oben genannten Angaben gemacht haben, sollten Sie die Informationen berücksichtigen, die Dritten das Lesen des Dokuments ermöglichen oder nicht ermöglichen. Normalerweise wird dies als einfacher Satz umrahmt, der besagt, dass Sie das Papier niemandem außerhalb zeigen können.

2.2. Schreiben Sie weiter

Dies ist der erste informative Teil der Arbeit, der am wichtigsten ist. Egal wie seltsam das auch klingen mag, auf diesen ersten Seiten stellen die meisten Anleger und Gläubiger ihre erste und erfahrungsgemäß oft die letzte Meinung zusammen.

Die Sache ist die wieder aufnehmen - Dies sind prägnante Informationen über alle Arbeiten, über jeden Abschnitt davon, über die in ihnen gemachten Schlussfolgerungen.

Natürlich sollte dies alles so attraktiv wie möglich aussehen, aber es lohnt sich nicht, es zu übertreiben. Die meisten Anleger wissen genau, was real ist und was nicht. Daher sollten Farben zu einem angemessenen Grenzwert hinzugefügt werden.

Dieser Abschnitt wird geschrieben, wenn alle anderen abgeschlossen sind, alle Berechnungen und sonstigen erforderlichen Informationen vorliegen. In der Zusammenfassung enthüllen Sie die Aufgaben und das Wesentliche des gesamten Projekts. Daher sollten hier folgende Absätze enthalten sein:

• zuallererst die unmittelbaren Ziele des Projekts, seine Aufgaben;
• Ressourcen, die für Ausgaben vorgesehen sind;
• Umsetzungsmethoden konzipiert;
• so weit wie möglich Erfolg in diesem Unternehmen, während die Beschreibung die Neuheit und Relevanz für das Zielpublikum berücksichtigen sollte;
• den Betrag, den der Projektinhaber leihen möchte, da er selbst nicht über solche Mittel verfügt;
• alle Daten darüber, wie und wann die von Anlegern und Gläubigern entnommenen Mittel zurückgegeben werden;
• kurze, prägnante Informationen zu Leistungsindikatoren.

Im Lebenslauf sollten Sie nicht alles schön malen. Hier sollten gesicherte Zahlen und klare Daten für Sie sprechen.

Tatsache ist, dass dieser Abschnitt kurz sein sollte - eineinhalb - zwei Seiten und "Schock", um Menschen zu inspirieren, die Ihnen Geld geben können. Zeigen Sie, dass sie auch an der Umsetzung dieses Projekts interessiert sind.

2.3. Klare Ziele setzen

Dieser Teil des Geschäftsplans ist dem gewidmet, was Sie erreichen möchten. Es handelt sich entweder um eine bestimmte Aktivität oder um Produkte oder Dienstleistungen, die erstellt werden. Es ist sehr wichtig, die folgenden Punkte zu identifizieren:

1. Stellen Sie sicher, dass Sie die Prozesse angeben, die Sie verwenden möchten. In diesem Fall gehen Sie nicht in alle Details und listen Sie alle Details auf. Um dies zu erreichen, ist es besser, eine separate Anwendung zu entwickeln, die alle konsistenten und detaillierten Informationen bezüglich der gesamten Technologie der Ausführungsform des Ziels enthält.
2. Die Evidenzbasis für die Vorteile, die die Verbraucher erhalten, klar formulieren, hervorheben und zusammenfassen;
3. Es lohnt sich auch zu beweisen, dass das, was Sie tun werden, einzigartig ist. Was genau ist nicht so wichtig. Dies können die niedrigsten Produktionskosten auf dem Markt sein, die Sie dank der billigsten Lieferanten oder der besonderen Bedingungen einer Vereinbarung mit ihnen oder der Schaffung einer speziellen Technologie erzielen konnten, die von niemandem wiederholt wurde.
4. Unmittelbar danach müssen Sie angeben, dass Sie dort nicht aufhören, sondern die Angelegenheit weiterentwickeln möchten. Möglichkeiten aufzeigen, um dieselbe Technologie zu entwickeln oder die Produktion selbst zu steigern, neue Lieferanten zu gewinnen oder neue Methoden zu entwickeln, um das Ziel zu erreichen;
5. Wenn Sie über eindeutige Patente oder Urheberrechte verfügen, muss dies angegeben werden, um das Vertrauen der Anleger in die Originalität des Angebots zu stärken.

Gut gestaltete und vervollständigte Abschnitte dieses Abschnitts helfen dabei, die Kreditgeber davon zu überzeugen, dass Ihre Zukunftsidee weiterhin Bestand hat und nicht von den Konkurrenten aufgenommen wird.

2.4. Wir analysieren die Branche, zu der die Idee gehört.

Dieser Abschnitt ist wichtig und wird viel helfen. das Vertrauen der Anleger gewinnenwenn es ehrlich und so detailliert wie möglich abgefasst ist.

Als Erstes müssen Sie den Markt analysieren, in dem Sie arbeiten werden. Es ist wichtig zu sagen, wie es ihm geht, was sich gut verkauft und was nicht, wie technisch er ausgestattet ist und wo er dahinter steckt. Je aktueller und relevanter die Informationen sind, desto besser.

Nachdem Sie dies alles geschrieben haben, erhalten Sie einen Hintergrund für die Umsetzung Ihrer Idee. Hier können Sie angeben, welche Art von Nische Ihr Projekt besetzen wird und welche Entwicklungsperspektiven es haben wird.

Neben der Binnenmarktsituation müssen auch externe Faktoren beschrieben werden, zum beispiel, eine allgemeine Krise oder ein Mangel an ausgebildeten Arbeitskräften in der Region. Alles, was die Wirksamkeit Ihrer Idee beeinträchtigen könnte.

Je mehr Details Sie berücksichtigen, umso eindrucksvoller wird das Projekt für Investoren und Kreditgeber sein. Dies erhöht die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens und bietet dem Eigentümer vorgefertigte Algorithmen zur Lösung vieler vorberechneter Probleme.

Sie können Konkurrenten in diesem Bereich nicht ignorieren. Wenn Ihr Projekt nicht absolut einzigartig ist (In dieser Region verkauft zum Beispiel niemand Blumen oder Bücher)Wenn Sie dann ihre Produkte, ihre Vorteile und ihre Geschäftsmöglichkeiten auflisten, steigt das Vertrauen der Anleger in Sie. Natürlich sollte Ihre eigene Idee sein auffallen vor diesem hintergrund.

Es wäre auch eine großartige Ergänzung, ein Porträt eines typischen Käufers Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung anzufertigen. Bestimmen Sie die Zielgruppe, den Grund, warum Sie gebraucht werden, die Gründe, warum die Person zu Ihnen kommt.

Malen Sie nicht einen Haufen von verschiedenen Situationen. Erstellen und organisieren Sie ein allgemeines Image, das die Grundidee Ihrer Produkte enthält. Höchstwahrscheinlich wird es sich als kollektiv herausstellen, aber es ist nicht beängstigend. Naja, wenn er mit Kenntnissen zumindest der elementaren Grundlagen der Psychologie komponiert wird, werden auch einige Statistiken angegeben.

2.4. Bewertung der Unternehmensfähigkeiten in der Branche

Dies ist einer der wichtigsten Punkte, da er zeigt, wozu Sie mit Ihrer Idee in der Lage sind.

Fügen Sie die folgenden Informationen in diesen Abschnitt ein:

• Dienstleistungen und Produkte, die Ihr Unternehmen verkaufen wird, seine Aktivitäten;
• alle administrativen und rechtlichen Daten: bei der Gründung der Organisation, wie viele Mitarbeiter, wie viele Partner, wer sind sie, wie ist die allgemeine Struktur, wer ist der spezifische Eigentümer, Angaben zur Rechtsform;
• Wirtschafts- und Finanzindikatoren der Organisation, ohne Einzelheiten, in allgemeiner Form;
• Informationen über das persönliche Eigentum der Organisation, ihren physischen Standort, die Adresse ihrer Räumlichkeiten im Allgemeinen, alles, was auf der Karte zu sehen ist;
• Details der ausgewählten Aktivität, zum Beispiel, wenn es sich um Landwirtschaft handelt, dann die Saisonalität der Arbeit oder wenn es sich um die Übergabe betrunkener Menschen an ihre Häuser handelt, dann ist dies die Nachtarbeitsart und so weiter.

Diesem Punkt sollte besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden, falls ein neuer Fall eröffnet wird. In diesem Fall sollte die Beschreibung jedes Elements detaillierter und die Studie gründlicher sein. Neue Elemente zur Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Entwicklung und Daten zu den Fähigkeiten und Fertigkeiten des Eigentümers werden ebenfalls hinzugefügt.

Dieser Abschnitt ist der wichtigste, da es seine Hauptaufgabe ist, Investoren und Kreditgeber davon zu überzeugen, dass die gesamte Idee wirklich funktioniert. Er ist zuverlässig und vielversprechend.

2.5. Vollständige Informationen darüber, was Sie verkaufen werden

Hier müssen Sie alle Informationen über das gelieferte Produkt in Bezug auf den Käufer, dh den Verbraucher, angeben. Eine gute Idee wäre es, dem Abschnitt ein hochwertiges und schönes Foto des Produktes beizufügen.Es wird notwendig sein, eine Beschreibung und technische Parameter klar zu schreiben.

Dies sollte in der folgenden Reihenfolge angegeben werden:

• Produktname;
• Wie kann ich es benutzen, wofür ist es?
• Beschreibung wichtiger Merkmale, Auflistung der sekundären;
• Hervorheben der Vorteile und Hervorheben der Wettbewerbsfähigkeit;
• Wenn es Urheberrechte oder Patente für das gesamte Produkt oder für Einzelheiten gibt - markieren Sie diese;
• Wenn Sie eine Lizenz benötigen, das Recht zur Herstellung oder zum Verkauf - geben Sie dies auch an.
• Zertifikate über die Produktqualität sollten ebenfalls in diese Liste aufgenommen werden.
• Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt;
• Vollständige Lieferinformationen, Erscheinungsbild der Verpackung;
• Was sind die Garantien für die Waren, wo und wie kann ich Service bekommen;
• Angaben zu den Betriebsmerkmalen des Produkts;
• Wie kann ich die Ware nach Ablauf ihrer Lebensdauer entsorgen?

Unter Berücksichtigung aller Punkte erhalten Sie eine Qualitätsbeschreibung.

Marketingplanung in einem Businessplan

2.6. Marketingplan und dessen Vorbereitung

Nachdem Sie die Einschätzung der Branche, des Produkts und seines Platzes auf diesem Markt verstanden haben, lohnt es sich, direkt zur Strategie ihrer Förderung überzugehen. Dazu müssen Sie das Verbrauchsvolumen und die potenziellen Käufer berechnen. Darüber hinaus müssen Sie die Hebelwirkung beschreiben Nachfrage, die Preisschwankungen enthalten kann, die Gründung einer Werbeagentur, die Verbesserung der Qualität der Waren und alle in der gleichen Richtung.

Sie müssen auch angeben, wie Sie das Produkt verkaufen möchten, wie viel es kosten wird, wie die Werbebestimmungen lauten und welche weiteren Details für die Aktion gelten.

Wenn Sie sich an Kunden erinnern, geben Sie an, wie sie die Waren kaufen werden. großhandel oder im EinzelhandelOb Sie für den Endverbraucher oder für den Wiederverkauf arbeiten, den Status von Käufern, ob es sich um eine einfache Bevölkerung oder um juristische Personen handelt.

Sie müssen die Parameter des Produkts in Bezug auf Aussehen, Kosten, durchzuführende Aufgaben, Lebensdauer, Haltbarkeit, Sicherheit bei der Verwendung sowie für die menschliche Gesundheit und die Umwelt bewerten.

Dazu müssen Sie den folgenden Plan einhalten:

• Untersuchung und Analyse zukünftiger Verbraucher;
• Ermittlung der Wettbewerbsfähigkeit eines Produkts oder einer Dienstleistung;
• Was sind die Möglichkeiten für ihre Umsetzung;
• Der gesamte Weg der Ware vom Beginn ihrer Herstellung bis in die Hände des Endkunden:

1. Beschreibung der Außenhülle;
2. Speicherorte;
3. Lagerungsmethoden;
4. Service nach dem Kauf;
5. In welcher Form zu verkaufen;

• Methoden, um ein Verbraucherpublikum anzulocken:

1. Werbefirmen und Verkaufsförderung;
2. Kostenlose Verteilung des Produkts zum Testen;
3. Verschiedene Ausstellungen und so weiter.

Es ist wichtig, dass die Beziehung zwischen den drei Parametern klar erkennbar ist: Preis, Rentabilität und Qualität.

Das Erstellen dieses Elements in einem Geschäftsplan erfordert viel Aufwand. Dies sollte die Mechanismen und Faktoren berücksichtigen, die sich auf die Verhaltensseite des Publikums beziehen, Methoden der Werbung, offen und versteckt, die spezifischen Interessen des Zielpublikums bestimmen, Prognosen erstellen und viele andere, recht komplexe Manipulationen.

2.7. Produktionsplan erstellen

Dieser Abschnitt befasst sich ausschließlich mit den Produktionsstufen von Waren, die diesen technischen Prozess begleiten. Dies sollte Informationen zu Ihrem Vermögen enthalten. Räumlichkeiten, technische Ausstattung, geschultes und qualifiziertes Personaldas wird oder arbeitet schon unter deiner Anleitung. Außerdem sollten hier Methoden beschrieben werden, mit deren Hilfe Sie das Volumen des erstellten Materials bei Bedarf erhöhen oder verringern können.

Wenn Sie uns in Ihrer Arbeit mitteilen, wie Sie einen Workflow und die gesamte Produktion als Ganzes einrichten möchten, sollte dies beschrieben werden gesamte Produktentstehungskette. Sie müssen dies mit den Kosten für Rohstoffe und Elemente tun und mit der Verpackung der fertigen Produkte enden.Hier muss man alles berücksichtigen, auch die kleinsten Details.

Wenn Sie einen Partner haben, der einen Teil der Verpflichtungen übernimmt, sollten alle seine Daten detailliert dargestellt werden, die Beträge, die er dafür ausgibt, und die Volumina, die er ausführt. Es sollte auch erklären, warum der Vertrag mit diesem Unternehmen geschlossen wurde, seine Vorteile auf diesem Markt, alle diese Informationen.

Wenn der Begleiter Ihrem Unternehmen die erforderlichen Rohstoffe oder Geräte zur Verfügung stellt, sollte jedes Produkt oder jede Gerätemarke separat beschrieben werden. Berechnen Sie auch, wie viel es kostet und wie viel es rentabel ist.

Hier ist es notwendig zu berechnen, wie hoch die Kosten für das Produkt sein werden. Geben Sie alle variablen Kosten an, die abhängig von der Menge der zugekauften Rohstoffe oder ähnlichen Faktoren variieren können, sowie die Fixkosten, die sich unter keinen Umständen ändern.

Gehen Sie folgendermaßen vor, um diesen Abschnitt korrekt und vollständig zu schreiben:

• Wie entwickelt ist die Produktion, was sind die ursprünglichen oder innovativen technischen Lösungen, wie entwickelt ist das Transportsystem, wie gut werden die Ressourcen geliefert und welche Qualität haben sie?
• Eine detaillierte Beschreibung der verwendeten Technologie, einschließlich der objektiven Gründe für diese Wahl;
• Müssen zusätzliche Räumlichkeiten gekauft oder angemietet werden?
• Welches Personal wird für Ihre Idee noch benötigt? Eigenschaften, Ausbildung, Berufserfahrung, Anzahl der benötigten Mitarbeiter, zusätzliche Informationen;
• Sie müssen anhand der Fakten nachweisen, dass das von Ihnen hergestellte Produkt für die breite Anwendung unbedenklich ist und weder Menschen noch der Welt Schaden zufügt.
• Geben Sie die erforderliche Menge an Produktionskapazität an und beschreiben Sie, was gegebenenfalls bereits verfügbar ist.
• Geben Sie an, welche zusätzlichen Ressourcen oder Rohstoffe Sie in welcher Menge benötigen.
• Beschreibung aller Subunternehmer, Materiallieferanten, Fremdverträge und deren Bedingungen;
• Jedes hergestellte Produkt oder jede Dienstleistung muss einen eigenen geschätzten Selbstkostenpreis haben.
• Es sollte eine Schätzung geben, in der die aktuellen Ausgaben erwähnt werden.
• Erstellung einer Analyse, in der die Struktur der Produktionskosten berücksichtigt wird.

2.8. Organisationsplan

In diesem Abschnitt müssen Auszüge aus Gesetzen oder Verordnungen genannt oder zitiert werden, die die Tätigkeit der ausgewählten Branche im Staat regeln.

Außerdem sollten Sie im Detail einen klaren Zeitplan beschreiben, nach dem das Projekt durchgeführt wird. Es ist obligatorisch, alle notwendigen Daten im Detail zu beschreiben.

2.9. Finanzplan

Dieser Teil des Geschäftsplans wird perfekt umrahmt, wenn Sie ihn hier platzieren. Informationen zu folgenden aufeinander folgenden Punkten:

• Ein Plan der Einnahmen und Ausgaben für mehrere Jahre;
• Wie lange planen Sie, die Idee umzusetzen, während Sie das erste Jahr so ​​weit wie möglich aufschreiben, vorzugsweise monatlich;
• Vermögens- und Geldtransferplan;
• Allgemeiner ungefährer Saldo für das erste Jahr des Plans;
• Break-Even-Analyse, in der Perspektiven, finanzielle Aktivitätspläne und die Ermittlung von Break-Even-Punkten untersucht werden sollten.

Sie sollten auch die wahrscheinliche Investition beschreiben z.BLeasing. Was Leasing ist, haben wir in einem unserer Artikel in einfachen Worten erläutert.

Es ist notwendig, die Möglichkeiten der Finanzierung, die Chancen, Geld zu erhalten, sorgfältig zu prüfen, es wird berechnet, wie rentabel ihre Verwendung ist.

Am Ende dieses Teils sollten Sie eine Analyse der Wirksamkeit der gesamten Arbeit geben. Sie können jede Methode für die notwendigen Manipulationen nehmen, z.BAnalyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten. Dies geschieht, um die Rentabilität, finanzielle Stabilität des gesamten Projekts und viele andere Indikatoren zu bestimmen.

Es lohnt sich, die Struktur dieses Abschnitts beizubehalten:

• Jährliche Gewinn- und Verlustrechnung;
• Struktur der Steuerzahlungen;
• Ein Plan zur Beschreibung der Finanzdynamik im ersten Jahr;
• Den geplanten Saldo für das erste Jahr der Umsetzung des Geschäftsplans;
• Wie viel Investition ist erforderlich;
• Die Kosten, die sich aus der Verwendung des gemieteten Bargeldes ergeben;
• Mit einer bestimmten Technik wurde eine Analyse der gesamten Dokumentation eines Geschäftsplans durchgeführt.

2.10. Untersuchung und Analyse möglicher Risiken

Jedes Unternehmen jeglicher Komplexität hat viele Probleme auf seinem Weg. Gleiches gilt für die Umsetzung eines Geschäftsplans. Deshalb ist dieser Abschnitt so wichtig. Ein kompetenter Autor wird diesem Abschnitt so viel Aufmerksamkeit wie möglich widmen.

Es ist wichtig, alle möglichen Risiken zu kalkulieren und über effektive Möglichkeiten zur Vermeidung oder Lösung nachzudenken.

Hier sollten Strategien zur Bewältigung aller wahrgenommenen Schwierigkeiten entwickelt werden. Dies ist ein großer Anreiz für Investoren und ein praktisches Instrument für den Inhaber der Idee, da er bereits über die besten Methoden zur Beseitigung vieler Probleme verfügt.

Bestimmen Sie den Grad der einzelnen Risiken und begründen Sie sie mit Fakten. Das Verständnis des Problems ist einer der wichtigsten Schritte zur Lösung des Problems.

Es wäre relevant, alternative Maßnahmen zur Deckung von Verlusten und zum Ausgleich wahrscheinlicher Verluste zu schaffen. Je mehr Sie von Anfang an vorhersagen, desto weniger müssen Sie sich in Zukunft an Ihrem Kopf festhalten. Verwenden Sie dazu die bekannte SWOT-Analyse oder qualitative Studie.

Wenn Sie über die letztere Option gesprochen haben, können Sie hier nicht nur die möglichen Risiken, sondern auch die wahrscheinlichen Verluste berechnen. Hier sind verschiedene Methoden relevant, vom Experten bis zur Statistik.

Eine detaillierte Betrachtung von Risiken und vorgefertigte Algorithmen zur Lösung dieser Risiken ziehen Partner und Investitionen an Ihre Seite.

Hier sind die wichtigsten Lösungen:

• Unterstützung und Garantien von Behörden auf verschiedenen Ebenen erhalten;
• Versicherung;
• Ein Versprechen erstellen;
• Bankgarantien;
• Fähigkeit zur Übertragung von Rechten;
• Garantie des fertigen Produktes.

2.11. Was in Bewerbungen enthalten sein soll

Dies können unterschiedliche Daten sein, da dies ein allgemeines "Archiv" der Dokumentation ist, das in den Hauptabschnitten des Plans verwendet wird.

Dies kann beinhalten:

• Kopien von offiziellen Verträgen und Lizenzen;
• Bestätigung der Richtigkeit der beanspruchten Merkmale;
• Preise und Kataloge von potentiellen Lieferanten;
• Tabellen mit Abschlüssen, die aus dem Haupttext entfernt wurden, um die Wahrnehmung des Lesers zu erleichtern.

Zusammenfassung

Dies ist eine allgemeine Form der Erstellung eines Geschäftsplans. Je nach Ihrem Service oder Produkt sollten Sie es selbst ändern, vielleicht irgendwo hinzufügen und irgendwo Informationen reduzieren. Wenn Sie genau wissen, was Sie tun werden, wird es nicht schwierig sein, ein solches Projekt zu erstellen.

Es kann Probleme mit dem Marketing geben, aber hier können Sie sich an einen Experten auf diesem Gebiet wenden.

Wenn Sie weit vom Thema entfernt sind, wenden Sie sich entweder an die Fachleute und studieren Sie anhand ihrer Arbeit Ihre Idee im Detail, oder beginnen Sie, das Thema selbst zu beherrschen und zu verstehen.

Nur so können hohe Geschäftsergebnisse erzielt werden.

3. Typische Fehler bei der Erstellung eines Geschäftsplans 📛

Es ist leicht, einen Fehler bei der Erstellung eines Geschäftsplans zu machen, wie bei jeder anderen mentalen Arbeit, ohne entsprechende Erfahrung. Selbst wenn Sie alle erforderlichen Teile mit ausreichender Sorgfalt durcharbeiten, den Ratschlägen von Experten folgen und vorgefertigte Optionen zugrunde legen, können Sie leicht den falschen Weg einschlagen. Also, was sind die typischen Fehler in dieser Angelegenheit?

Gibt es drei Die wichtigsten Arten von Fehlern, auf die Sie besonders achten müssen:

1. Technische Aufsichten, die schlecht verarbeitete Informationen, die Sammlung falscher Tatsachen, die fehlerhafte Darstellung selbst zuverlässiger Daten, Fehler und Fehler in den Berechnungen, keine schriftlichen Schlussfolgerungen und Schlussfolgerungen, das Fehlen von Hinweisen auf Informationsquellen umfassen;
2. Konzeptuelle Fehler erscheinen aufgrund mangelnder Ausbildung in der Wirtschaft, mangelndes Verständnis der Verkaufstechnologie, Implementierung der ausgewählten Technologie und so weiter;
3. MethodischDies kann auch bei einem guten Geschäftsplan eine unangenehme Überraschung sein, die besonders ärgerlich ist.

Wir werden auf die letztere Option weiter unten näher eingehen.

Fehler Nr. 1. Probleme von einem kranken auf einen gesunden Kopf verschieben

Der Autor des eigenen Geschäftsprojekts ist in der Regel stark von seiner Idee inspiriert und hält es für einzigartig und ideal für die Umsetzung. Es kann jedoch durchaus sein, dass Sie auch dann eine Ablehnung der Finanzierung erhalten, wenn Sie Ihr Geld nicht in das Geschäft investieren möchten, wenn das Projekt perfekt ausgeführt wurde.

Investoren verstehen normalerweise die Situation und sind durchaus bereit, in sie zu investieren 70% von allem geplant. Es ist jedoch wichtig für sie zu verstehen, dass Sie auch finanziell interessiert sind, bereit sind, Ihr Geld für die Arbeit zu geben, alle Anstrengungen für die qualitativ hochwertige Umsetzung des Projekts zu unternehmen.

Auch wenn Sie nicht haben 30 % - Suchen Sie einen Partner, von dem Sie sie erhalten können, andere mögliche Investitionen. Nur so können Sie sicher sein, dass ein gut gestaltetes Projekt sorgfältig geprüft und berücksichtigt wird. Ein derart grober methodischer Fehler begrub viele vielversprechende Ideen.

Schlimmer noch, wenn Sie den Anlegern zusätzlich zu allem sagen, dass Sie nur dann Geld zahlen müssen, wenn das Projekt umgesetzt wird und anfängt, Gewinn zu machen. Es wird also bestimmt nichts dabei herauskommen. Zeigen Sie den Kreditgebern, dass Sie bereit sind, in Ihr eigenes Projekt zu investieren, und sie werden an Sie glauben.

Fehler Nummer 2. Der Investor sollte mehr Unabhängigkeit zeigen

Zum großen Bedauern vieler Projektschaffender schuldet der Investor niemandem etwas und beabsichtigt nicht, Ihnen die erforderlichen Beträge zukommen zu lassen.

Wer Geld verwaltet oder besitzt, denkt zunächst an seinen eigenen Gewinn, was sehr logisch ist. Nachdem er ein Angebot erhalten hat, in dem er nicht klar sieht, wie viel Geld von ihm verlangt wird, und wenn sie zu ihm zurückkehren, wird er das Projekt natürlich um ein Vielfaches niedriger schätzen, selbst bei den attraktivsten anderen Kriterien. Warum?

Die Antwort ist einfach, Sie müssen als interessierte Person, investor überzeugen, um zu garantieren, dass sein Geld zu ihm zurückkehrt und er genug damit verdient, dass es sich lohnt.

Wenn Sie im Projekt nicht den erforderlichen Betrag angegeben haben, sondern lediglich beschrieben haben, was Ihnen hier und da auf dem Weg zur Projektumsetzung fehlt, haben Sie nicht angegeben, wann genau Sie das Geld zurückgeben, in welchem ​​Prozentsatz Sie es voraussichtlich erhalten, dann wird der Investor nichts von Ihrer Idee verstehen. Es stellt sich heraus, dass Sie ihm anbieten, Ihren Geschäftsplan für Sie abzuschließen, und Ihnen danach auch Geld geben.

Einen solchen Fehler zu korrigieren ist ganz real. Dazu müssen Sie klar beschreiben, welche Überweisungen Sie benötigen, in welchem ​​Zeitrahmen Sie sie erhalten möchten, das genaue Datum angeben, an dem Sie die Gelder zurückzahlen möchten, welche Garantien Sie bereit sind, für die ausgegebene Finanzierung zu sorgen, und so weiter.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie damit nicht fertig werden, wenden Sie sich an einen Spezialisten, der Ihre Wünsche klar und deutlich gemäß dem Marktangebot formuliert.

Fehler Nr. 3. Der rechtliche Rahmen ist hoffnungslos in Vergessenheit geraten

Investor - Eine Person, die ein Maximum an Garantien haben möchte, was nicht seltsam ist, da er vorhat, Ihnen sein Geld zu geben. Deshalb ist die Dunkelheit und Nebel mit dem rechtlichen Rahmen, z.BDurch offizielle Dokumente, die den Besitz von Industriegebäuden und Lagerhäusern oder dergleichen bestätigen, wird er durch „Feinheiten“ alarmiert und gezwungen, sich von einem solchen Projekt fernzuhalten.

Besonders der Fall nimmt eine scharfe Wendung im Falle der Beteiligung an der gemeinsamen Finanzierung des Unternehmens. Die ungeschriebene wichtigste Frage des Verkaufs Ihres Anteils an einen Investor mit Gewinn wird eine Person Ihrer Idee erschrecken. Da er keinen möglichen Gewinn sieht, geht er nur alle möglichen Risiken ein. Kein Wunder, dass er versuchen wird, einem solchen Projekt zu entkommen.

Dieser Teil des Plans sollte von einem Fachmann ausgearbeitet werden.Tatsache ist, dass Sie alle Einzelheiten der gesetzgebenden Organisation der Produktion und der Beteiligung an diesem Prozess von Investitionen und Darlehen kennen müssen, damit dieser Teil des Dokuments wahr ist.

Wenn Sie sich entscheiden, dies selbst zu tun, sollten Sie sich auf stundenlange Arbeit zum Studium der rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen vorbereiten.

Fehler Nummer 4. Wie immer vergaßen sie Experten

Die selbständige Arbeit an dem Projekt ist ein positives Phänomen, da der Autor infolgedessen mehr in der Situation versteht als ein Außenseiter. Es gibt jedoch einen Unterwasserschwader. Ein Experte in dieser Angelegenheit wird einen viel genaueren, durchdachten und attraktiveren Plan für den Anleger erstellen.

Dies ist einer der häufigsten methodischen Fehler, da eine Person versucht, Geld dafür zu sparen, und schließlich die ganze Idee, auch eine gute, völlig verfällt.

Wenn Sie nicht die Kraft haben, alle notwendigen Bedingungen zu erfüllen und die erforderlichen Prozesse zu studieren, wenden Sie sich besser an einen Spezialisten. Das ausgegebene Geld zahlt sich mit Sicherheit aus.

Fehler Nr. 5. Im Plan nicht vorgesehene Kosten

Sehr oft stellt sich ein methodisches Problem heraus, bei dem der Ersteller des Geschäftsplans einige Ausgaben vergisst. Dies ist auf ein unvollständiges Verständnis des Produktionsprozesses, Unaufmerksamkeit, Eile und viele andere völlig menschliche Faktoren zurückzuführen. Solche Mängel können schwerwiegende Folgen haben.

Die am häufigsten vergessenen Ausgaben sind:

• Entladen oder Laden von Waren;
• Nichtzahlung des Geldes durch den Kunden;
• Verlust eines bestimmten Prozentsatzes der Produktion durch Heirat;
• Provisionen, Steuern, Mehrwertsteuer und andere Zahlungen;
• Verlust während der Lagerung von Waren;
• Installation von Produkten;
• Unterrichten von Mitarbeitern spezifische Fähigkeiten und so weiter.

Wenn Sie sich in Ihren Fähigkeiten nicht sicher sind, wenden Sie sich an einen Spezialisten der ausgewählten Branche und einen erfahrenen Finanzier. Sie erfahren, welche Abfälle Sie nicht in Ihre Liste aufgenommen haben.

Fehler Nummer 6. Fahrlässige Einstellung zum Studium der Risiken

Für jeden Investor sehr wichtigdamit ihm sein ganzes geld zurückgegeben wird. Deshalb möchte er bei einer Investition in ein Projekt alle möglichen Risiken kennen.

Das verbindliche Element des Plans, das diese Informationen enthält, ist das letzte, aber es ist einer der wichtigsten Abschnitte, die zuerst ausgearbeitet werden müssen.

Der erste Fehler im Rahmen dieses methodischen Fehlers besteht darin, den Investor als Dummkopf zu betrachten. Die Person mit dem höchsten Geld will am wenigsten Respektlosigkeit und Nachlässigkeit von Ihnen. Wenn Sie also schreiben, dass alles in Ordnung ist, sind die Risiken in wenigen Zeilen minimal, und dies schließt den Abschnitt - Investieren Sie nicht warten.

Ein Investor in einer solchen Situation wird sofort verstehen, wie wichtig eine qualitativ hochwertige Projektumsetzung für Sie ist. Der zweite Fehler besteht darin, die hohen Risiken eines guten Gewinns nicht auszugleichen. Wenn Sie dies nicht tun, erhalten Sie höchstwahrscheinlich auch kein Geld.

Der Risikobereich sollte sorgfältig und sorgfältig ausgearbeitet werden. Der Anleger muss das Vertrauen haben, dass Sie auch bei den meisten globalen Risiken einen Algorithmus für Aktionen haben, mit dem Sie Probleme mit minimalen Verlusten überwinden können. In einer solchen Situation werden diese Informationen das gesamte Projekt aufgrund von Ehrlichkeit, Vertrauen und der Fähigkeit, für die Interessen des Investors zu kämpfen, attraktiver machen.

Es ist sogar noch besser, wenn Sie die Hauptrisiken beschreiben, auf die Sie keinen Einfluss haben. z.BEin starker Währungsverfall oder eine Wirtschaftskrise.

Daten 6 methodische Fehler Sie sind recht typisch, und die Person, die sich als Erste zur Entwicklung eines Geschäftsplans zusammensetzte, weiß nicht, warum ihre Arbeit zum Scheitern verurteilt ist. Es kann jedoch alles korrigiert werden, es reicht aus, alle notwendigen Informationen zu erhalten und angesichts dessen ein positives Ergebnis zu erwarten.

4. Ein fertiges Beispiel eines Geschäftsplans für ein Café - ein Beispiel mit Berechnungen

Cafés befinden sich an jeder Ecke und gleichzeitig sinkt die Nachfrage nach ihnen nie. Sie gehen aus verschiedenen Gründen zu solchen Einrichtungen, weshalb dies einer der häufigsten Geschäftspläne ist, die derzeit ausgearbeitet werden.Schauen wir uns also an, wie man einen Geschäftsplan erstellt - ein Beispiel ist ein Café.

Das geschätzte monatliche Einkommen einer solchen Einrichtung wird ungefähr betragen 200 Tausend Rubel, und das gesamte Startkapital wird in Höhe von benötigt 2 Millionen. Ihre erste Aktion sollte jedoch sein Erstellung eines Businessplans.

4.1. Marktanalyse

Wenn Sie einen Ort für die Organisation eines neuen Cafés auswählen, sollten Sie den Bezirk und das Viertel sorgfältig durchgehen, um Konkurrenten zu finden.

Eine große Anzahl von Bäckereien, Sommerbetrieben, Restaurants, Konditoreien und Kaffeehäusern schafft ein ungünstiges Umfeld, da sie alle eine bestimmte Stammkundschaft haben, die zunächst ein Stück Kuchen "wegfrisst".

Als nächstes müssen Sie wählen Format Ihres Cafés. Sie sollten aus folgenden Ideen auswählen:

• Mini-Restaurant mit Essen aus einer Reihe von Fastfood;
• Cafe, impliziert Selbstbedienung;
• Ort der schnellen Bedienung;
• Cafe, das für die Lieferung eigener Produkte geschärft ist.

Es ist auch notwendig zu bestimmen, was genau Sie kochen werden. Es kann eine Institution mit einer großen Auswahl an Gerichten sein und auf Kindergerichte, Sushi-Bars oder italienische Gerichte spezialisiert sein.

In den folgenden Abschnitten werden zur Verdeutlichung des Beispiels Berechnungen und Informationen zur Ermittlung folgen. Pizzerien.

4.2. Die Hauptmuster des Menüs

Pizza wird lange genug gekocht, daher ist es eine gute Idee, die Aufmerksamkeit des Kunden auf leichte Snacks und Salate zu lenken, die schnell auf den Tisch gelegt werden können. Es wäre auch wichtig, schnelle italienische Desserts zu kreieren, die den Besucher am Ende eines Essens sofort begeistern würden.

Verlieren Sie nicht die große Auswahl an Getränken aus den Augen. Dies kann Teesorten aller Art, Kaffee, Säfte aller Art, Wasser und alkoholfreies Bier sein.

In das Sortiment des Hauptmenüs können Sie nicht nur die jedem bekannten Standard-Pizzasorten, sondern auch die Originaloptionen aufnehmen. Das kann sein Früchteteigprodukt, vegetarische Variante, eine ungewöhnliche Kombination aus süßem und salzigem Geschmack und alle in der gleichen Richtung.

Außerdem können Sie den Besuchern erlauben, "mit Belägen zu spielen" und ihre eigene Pizza zuzubereiten. Die Basis kann sein:

• Alle Arten von Käse und Wurstwaren;
• Pilze verschiedener Sorten und Kochmethoden;
• Geschnittenes Gemüse und Gemüsegrün;
• Meeresfrüchte, Garnelen und Sardellen;
• Zwiebeln nach der Marinade, Oliven in verschiedenen Farben;
• Fleisch verschiedener Arten und Zubereitungsmethoden, Speck;
• Eingelegtes Gemüse, Obst;
• Saucen in verschiedenen Geschmacksnuancen.

4.3. Einen Fall einreichen

Das erste, was Sie tun müssen, um Ihren Fall zu registrieren, ist, sich vor Ort zu entscheiden. Ohne dies ist dieses Verfahren nicht möglich. Von entscheidender Bedeutung wird sein Beleuchtung, Fläche und Lage der Pizzeria.

Beachten Sie! Wenn Sie ein separates Gebäude ausgewählt haben, müssen Sie viel mehr Dokumente erstellen. Wenn Sie jedoch ein Zimmer in einem Einkaufszentrum mieten, verringert sich der Papieraufwand erheblich. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Gebäudeverwaltung bereits im SES Unterlagen erstellt, die Verkaufsfläche für die Feuerwehr vereinbart und die architektonische Gestaltung lange genehmigt hat.

Nachdem Sie ein Zimmer in einem Einkaufszentrum gemietet haben, müssen Sie einen Mietvertrag abschließen, Ihr eigenes Unternehmen anmelden und die Stadtverwaltung über die Eröffnung einer neuen Einrichtung informieren.

Eine ausgezeichnete Option wäre die Registrierung einer LLC. Auf diesem Anmeldeformular können Sie Steuern auf das vereinfachte Steuersystem (USN) oder zahlen6% des Gesamteinkommens der Pizzeria oder 15% vom "Einkommen minus Ausgaben".

Wenn der vom Einkaufszentrum (TC) angeforderte Betrag zu hoch erscheint, reichen Berechnungen aus, um sicherzustellen, dass sich das Unternehmen auszahlt.

Darüber hinaus hat eine solche Zusammenarbeit mit dem Einkaufszentrum eine Reihe von Vorteilen:

• Die Besucherzahl bleibt konstantDa ein Einkaufszentrum ein beliebter Ort ist, an dem viele Leute, die viel Zeit verbringen, dorthin gehen, genießen Sie ihren Appetit und schlendern Sie unter dem faszinierenden Geruch von Pizza in Ihr Haus.
• Zielgruppe ist sehr profitabel.Da die Leute normalerweise mit einem bestimmten Geldbetrag, den sie bereit sind auszugeben, in Einkaufszentren gehen, haben sie einfach nicht entschieden, wo;
• Es stellt sich heraus, große EigenwerbungAufgrund der Eigenmittel des Einkaufszentrums, die es ermöglichen, Marketing-Events einzusparen.

Es reicht aus, zu berechnen, welchen Saldo Sie monatlich erhalten, wenn die Einrichtung gut und stabil funktioniert.

Mieten Sie ein Zimmer in 60 sq. m kostet etwa130 tausend Rubel pro Monat. Wochentags werden Sie ungefähr 50 Menschen pro Tag bringen, und am Wochenende werden durchschnittlich 100 Besucher zufrieden sein. Der Gesamtklientelstrom wird ungefähr sein 1700 die Person. Die durchschnittliche Bestellung in einer Pizzeria beträgt ungefähr 530 Rubel pro Person und das ist am üblichen rand in 250-300% werde dich bringen 900 - 915 Tausend Rubel im Monat.

4.4. Finanzplan

Um loszulegen eigene Pizzeria du wirst brauchen mindestens 2 Millionen Rubel. Solche Zahlen sind durch Anschaffungskosten gerechtfertigt.

Sie bestehen aus folgenden Elementen:

1. Die Miete für die notwendige Fläche des Geschäfts im Einkaufszentrum, die in zwei Monaten zu zahlen ist, während die Reparaturen durchgeführt werden, die Eröffnung und der erste Gewinn erscheinen - 260 000 p. (Sie können im Übrigen vereinbaren, einen Mietvertrag ab dem Tag zu beginnen, an dem Ihre Einrichtung eröffnet wurde, und so die Anschaffungskosten senken);
2. Die Registrierung aller notwendigen Papiere für die Anmietung von Räumlichkeiten, Rechtsdienstleistungen und Aufwendungen für organisatorische Aufgaben erfolgt 100 000 p.;
3. Gestaltung der Pizzeria selbst, Bezahlung der Materialien und hochwertige Veredelungsarbeiten - 460 000 p.;
4. Die Kosten für die Werbung und Popularisierung einer Institution für 2 Monate kosten 130 000 p.;
5. Der Kauf von Ausrüstung und Inventar zur Herstellung hochwertiger und schneller Pizza - 940 000 p.;
6. Design und Entwicklung von Textmenüs - 40 000 p.;
7. Bildung eines Warenlagers - 70 000 p.;

Als Ergebnis bekommen wir das gleiche 2 Millionenam Anfang darüber gesprochen. Der größte und monetärste Aufwandsposten ist das Equipment. Daran können Sie auf keinen Fall sparen, da Ihre Kunden eine leckere und schnelle Pizza bestellen, anstatt das Interieur zu bewundern oder einfach die Speisekarte zu lesen.

Wichtig! Wenn es nicht genug Geld gibt, sparen Sie nur nicht an der Ausrüstung.

Für eine gute Pizzeria benötigen Sie auf jeden Fall folgende Ausstattung: Teigmischer, Mehlsieb, Teigteiler, Automatisierung um den Teig der richtigen Größe zu rollen, die Presse und professioneller Backofen.

Sie benötigen auch Geräte für die schnelle Zubereitung von Zutaten - Käsebruch, Gemüseschneider, Schneidemaschine.

Der letzte Punkt in diesem Abschnitt sind Möbel und Kühlmöbel: Vitrine, Schränke und Kochtische und Regale.

Wir bieten Ihnen zum kostenlosen Download einen vorgefertigten Mustergeschäftsplan für eine Pizzeria mit Berechnungen an.

4.5. Marketingstrategie

Eine Stadt mit mehr als einer halben Million Einwohnern wird vor Ort erhebliche Konkurrenz haben. Deshalb ist es ganz gerechtfertigt wird die Schaffung eines großen Werbeunternehmens sein, um den Verbraucher mit dem neuen Service bekannt zu machen.

Für die Qualität von Werbeveranstaltungen müssen Sie mehrere berücksichtigen wichtige Punkte:

• Die Alterskategorie, die hauptsächlich aus einem jugendlichen Publikum besteht, schwankt von 16 bis 45 Jahren;
• Innerhalb der Grenzen des Einkaufszentrums gibt es eine großartige Möglichkeit für Werbung.
• Aktive Wirkung auf die Zielgruppe der Internet-Ressourcen, die beeinflussen und Kunden anziehen können.

Bevor Sie Ihre Pizzeria eröffnen, sollten Sie folgende Methoden ausprobieren, um die Bevölkerung mit Ihrer Einrichtung bekannt zu machen:

• Erstellung und Verteilung von Flyerwerbung, Flugblättern;
• Außenwerbung, die aufgrund der Platzierung von Bannern und Bannern an überfüllten Orten für eine große Anzahl von Menschen sichtbar ist;
• Organisation eines Projekts zur Förderung von Diensten im Internet, insbesondere in sozialen Netzwerken;
• Präsentieren Sie die Idee der Eröffnung als Urlaub, wo es kostenlose Gerichte, Aktionen und viele andere angenehme Überraschungen gibt.

An dem Tag, an dem Sie bereits Ihr Café eröffnen, sollten Sie über die Möglichkeit nachdenken, Veranstaltungen abzuhalten wie:

• Installation der dreidimensionalen Anschlagtafel, die die verführerischen Produkte Ihres Cafés in Kombination mit sehr loyalen Preisen und Werbeaktionen für bestimmte Kundengruppen demonstrieren;
• In der Mall selbst sollte regelmäßig zu hören sein köstliche, köstliche Pizzaansage, die für müde Kunden verschiedener Geschäfte mit einem Haufen von Einkäufen noch schmackhafter erscheinen wird;
• Platzieren Sie Außenwerbung in der gesamten Regiondamit die nächsten büroangestellten und studierenden zu ehren der eröffnung und der günstigen preise in ihrer einrichtung strömen - zum testen.

In den nächsten Arbeitstagen gilt es zu beachten, welche der Marketingmethoden das größte Ergebnis für die geringste Menge erbracht hat. Als nächstes folgt ablehnen von nachteiligen Werbeentscheidungen und konzentrieren sich auf das Wertvollste.

Wir dürfen nicht vergessen, dass das Geschäft nicht auf die Anzahl der Kunden beschränkt ist. Es ist wichtig, ein angemessenes Serviceniveau beizubehalten, und vor allem die hervorragende Qualität der Pizza.

Es ist notwendig, Stammkunden genügend Aufmerksamkeit zu schenken, Lagerbestände und Rabatte für sie vorzubereiten. Je freundlicher die Atmosphäre in der Einrichtung ist, desto mehr Menschen werden Sie irgendwann erreichen.

4.6. Vorbereitungsplan öffnen

Die kürzeste Zeit, die Sie verbringen werden Entdeckung und Freigabe das Cafe selbst - etwa zwei Monate. Alles hängt davon ab, wie schnell Sie das erforderliche Personal finden, wie schnell Sie den Raum reparieren und in die richtige Form bringen können und wie viel Zeit Sie benötigen, um alle Registrierungsunterlagen auszufüllen.

Wenn Sie auf dem Gebiet des Einkaufszentrums eine Lebensmitteleinrichtung eröffnen, für die bereits eine Reihe von Genehmigungen und Papieren vorliegen, können Sie sich auf den folgenden Arbeitsplan verlassen:

Erster Monat:

1. Registrierung der Organisation in staatlichen Institutionen. Entwicklung aller relevanten Dokumentationen;
2. Kommunikation und Überprüfung von Dokumenten mit der Feuerwehr und SES;
3. Schaffung von Innenarchitektur;
4. Beschaffung aller notwendigen Materialien für eine geplante Reparatur;
5. Der Beginn von Werbeveranstaltungen;

Zweiter Monat:

1. Reparatur des Raumes, sein Design;
2. Einstellung von Mitarbeitern, falls erforderlich, deren Ausbildung;
3. Kauf und Installation von Ausrüstung;
4. Beleuchtungsanlage;
5. Fortsetzung der Werbeagentur;
6. Beschaffung von Grundzutaten.

Dritter Monat: Eröffnung eines Cafés.

4.7. Einkommensermittlung

Um die Rentabilität dieses Unternehmens zu berechnen, müssen alle grundlegenden und monatlichen Ausgaben berücksichtigt werden.

Erstens wir wissen es schon zweitens gib jetzt:

• Bezahlung des Personals - 213 500 p.;
• Mietfläche im Einkaufszentrum - 130 000 p.;
• Nebenkosten - 24 000 p.;
• Förderung einer Institution, Werbung - 30 000 p.;
• Transportdienstleistungen - 20 000 p.;
• Buchhalter-Dienstleistungen - 8 000 p.;
• Zahlungen an die Versicherungskasse - 64 500 p.;
• Unerwartete Ausgaben - 15 000 p.;
• Einkauf von Produkten, Rohstoffen - 160 000 p.

Wir betrachten alles insgesamt und als Ergebnis kommt heraus 665, 5000 Rubel. In dieser Situation ist das Gehalt der Mitarbeiter der teuerste Posten. Dies wurde unter Berücksichtigung der Einstellung von Mitarbeitern wie folgt berechnet:

• Chefkoch;
• Fünf gewöhnliche Köche;
• Der Administrator der Einrichtung;
• Putzfrauen;
• Drei Geschirrspüler;
• 4 Personen für die Rolle eines Kellners oder Lieferers;
• Bezahlung von Buchhaltungsdienstleistungen.

Als Ergebnis von vom Einkommen (~ 915 000 Rubel) berechnet oben, subtrahieren Sie den monatlichen Aufwand (665 500 Rubel) und wir bekommen ∼249 000 Rubel, und wenn Sie das Notwendige abziehen 15% der Steuer von 249.000 Rubel (das ist ~ 37.500 Rubel), dann wird der Nettogewinn sein ∼ 211 500 Rubel.

Nach dem Start und stabil 16 monatliche Arbeit Die Einrichtung zahlt sich ausIm Laufe der Zeit werden die Gewinne aufgrund des Auftretens von immer mehr neuen Kunden steigen, die durch Werbung oder Gerüchte über Ihre köstlichste Pizza in der Stadt angezogen werden.

P.S. Bei Verwendung des vereinfachten Steuersystems "Einkommen" zum Satz 6%, der Nettogewinn wird ∼ sein 194 000 Rubel (249.000 - 54.900).Somit ist die Anwendung des vereinfachten Steuersystems "Einnahmen minus Ausgaben" zum Satz 15% rentabler und dementsprechend kürzer die Amortisationszeit des Instituts.

5. Business-Pläne für Kleinunternehmen - Sie können fertige Beispiele kostenlos herunterladen 📚

In diesem Abschnitt unseres Artikels können Sie sich mit verschiedenen Geschäftsplänen von Organisationen in Bezug auf Kleinunternehmen vertraut machen.

Wenn Sie sich dazu entschließen, einen eigenen Plan zu erstellen, ist es äußerst hilfreich, die bereits vorbereiteten Entwicklungen zu lesen und zu analysieren.

Aus diesen Informationen können Sie angeln interessant und witzig Ideen bemerken unerwartet eingeschlichen FehlerAchten Sie auf allgemeine Konzepte.

Wenn Sie sich dazu entschließen, einen Geschäftsplan für einen Spezialisten zu erstellen, können Sie anhand der folgenden vorgefertigten Beispiele eine Bewertung vornehmen die vorteile und aussortieren die Risiken und rentable Optionen für kleine Unternehmen. Dies ist eine großartige Gelegenheit, Erfahrungen und Kenntnisse über die Arbeit anderer zu sammeln und Fehler zu machen.

Sie können fertige Geschäftspläne später im Artikel herunterladen

5.1. Cafe Geschäftsplan

Cafe- Dies ist eine der beliebtesten öffentlichen Einrichtungen in jeder Stadt. Tatsache ist, dass fast jeden Tag neue Kanzleien eröffnet werden, Studenten studieren, Banken und Anwaltskanzleien arbeiten und sie alle irgendwo essen müssen. Cafés wachsen nach Regen wie Pilze, aber nicht alle sind erfolgreich. Um alle Nuancen der Einrichtung einer solchen Einrichtung zu berücksichtigen, müssen alle verfügbaren Basisinformationen gründlich ausgearbeitet werden.

Wir haben fertiges Beispiel eines Café-BusinessplansHier erhalten Sie visuelle Informationen darüber, wie Sie Mitbewerber lesen, was Sie mit einem Marketingplan machen, wie Sie Risikodaten zusammenstellen und viele andere interessante Informationen, die Ihnen helfen, Ihr eigenes erfolgreiches Projekt zu schreiben, das die Liebe und Popularität jedes Publikums gewinnt.

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5.2. Geschäftsplan-Geschäftszentrum

Geschäftszentrum in der Stadt - Dies ist die Konzentration des wirtschaftlichen und rechtlichen Lebens. Täglich kommen hier Tausende von Menschen mit unterschiedlichen Zielen vorbei, Büros, Büros, Banken öffnen und schließen.

Im WesentlichenDies ist ein Gebäude, das nur für die Geschäftsentwicklung gebaut wird. Es sollte sich an einem bequemen, zugänglichen und auffälligen Ort befinden, ein angenehmes Design aufweisen, über eigene Parkplätze und Aufzüge verfügen - im Allgemeinen alles, was dem Kunden dabei hilft, das gewünschte Büro zu erreichen.

Deshalb ist die Eröffnung eines solchen Geschäfts sehr widerstandsfähig gegen Krisen und verschiedene Probleme. Es erfordert jedoch eine große Anfangsinvestition - etwa 5 Millionen Dollar, und nur auszahlen nach 5-6 jahren. Es wird auch den Schöpfer eines großen Energieaufwands und vieler, vieler Probleme erfordern.

Um möglichen Risiken vorzubeugen und alle Chancen und Perspektiven zu kalkulieren, lohnt es sich, einen Qualitäts-Businessplan zu erstellen. Ein Beispiel für einen Geschäftsplan für ein Geschäftszentrum und eine Anleitung zum Handeln finden Sie unter dem folgenden Link.

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5.3. Businessplan für einen Schönheitssalon

Eröffnung eines neuen Schönheitssalons Es ist immer eine relevante und gefragte Lösung. Tatsache ist, dass nicht viele Menschen in einen anderen Bezirk oder gar in ein anderes Viertel fahren. Es ist äußerst praktisch, wenn Ihr Friseur an Ihrer Seite ist und Sie in fünf Minuten zu einer Maniküre laufen können.

All diese Faktoren tragen dazu bei, dass ein solches Geschäft häufig eröffnet wird, aber nur jeder vierte Salon einen normalen Gewinn erzielt und keine ständigen zusätzlichen Einflüsse von außen erfordert. Die Situation ist so, weil Frauen normalerweise aus Langeweile Geschäfte machen oder weil der Ehemann Geld gab und sagte, er solle nicht zu Hause bleiben.

Ein profitabler Schönheitssalon ist ein ziemlich kompliziertes Geschäft, das von den Eigentümern organisiert werden muss.

Die Qualität der erbrachten Dienstleistungen, die ständige Erweiterung des Kundenstamms, die Entlassung von Freundinnen und die Anwerbung von Fachleuten an deren Stelle - das sollte in der Institution sein, die Geld bringt.

Um all diese Schritte zu durchdenken, Risiken und Fallstricke auf Ihrem Weg zu berücksichtigen, den Wettbewerb zu berechnen und alle Probleme bei der Registrierung einer Institution zu lösen, müssen Sie einen klaren Geschäftsplan erstellen, in dem die aufgeführten Punkte detailliert aufgeführt werden. Unten können Sie ein Beispiel eines vorgefertigten Geschäftsplans für einen Schönheitssalon herunterladen.

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5.4. Restaurant Geschäftsplan

Restauranterstellung erfordert ein Verständnis der besonderen Feinheiten der Organisation einer Lebensmittelinstitution. Es gibt viele verschiedene Nuancen, z.B, Atmosphäre oder Beleuchtung, die sich direkt auf die Anzahl der Besucher in der Institution auswirken.

Ich muss verstehen, worauf zu wetten ist, für welche Bevölkerungsgruppe die Preispolitik bestimmt ist, welche Küche auf der Speisekarte angeboten wird, wie professionelle und höfliche Kellner eingestellt werden und vieles mehr.

Der Geschäftsplan dieses Projekts sollte anfängliche Investitionen und Amortisationszeiten berücksichtigen in zwei bis drei Jahren. Darüber hinaus ist im Falle eines Restaurants die Marketing-Seite der Entwicklung besonders wichtig, die Ihren Service verkauft, Ihr Restaurant besonders und attraktiv macht.

Auf unserer Website können Sie Laden Sie ein fertiges Beispiel eines Geschäftsplans für ein Restaurant herunterHier erhalten Sie eine klare Vorstellung davon, wie Sie ein solches Dokument erstellen, um eine Finanzierung zu erhalten.

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5.5. Geschäftsplan Online-Shop

Wenn Sie ein neues Geschäftsgebiet entdecken, müssen Sie dessen Regeln verstehen. Die wirtschaftliche Tätigkeit im Internet hat ihre eigenen Merkmale, erfordert jedoch keine hohen Vorlaufkosten.

Um einen eigenen Online-Shop einzurichten, müssen Sie sich auch mit der Konkurrenz in diesem Bereich, der Art und Weise, wie Sie Ihre Ressource bewerben, den Möglichkeiten für deren Erstellung und Füllung auseinandersetzen und dabei die physische Seite des Problems - den Kauf und die Lagerung von Produkten - nicht berücksichtigen. Um es Ihnen leichter zu machen, haben wir für Sie den Artikel "So erstellen Sie kostenlos einen Online-Shop - Schritt für Schritt Anleitung" vorbereitet, in dem Sie Antworten auf viele Fragen zu diesem Thema finden.

Um ein optimales Funktionieren zu erreichen, um unnötige Kosten zu vermeiden, genau das zu schaffen, was Sie wollten, um die Waren erfolgreich zu verkaufen, ist es notwendig nachdenklich Businessplan Berücksichtigung der Arbeit im Internetraum.

Wenn Sie möchten, können Sie Laden Sie die fertige Arbeit des Geschäftsplans des Online-Shops auf unserer Website unter dem folgenden Link herunter und nehmen Sie es als Beispiel für Ihre eigene Entwicklung. Es ist sehr schwierig, qualitativ hochwertige Erklärungsinformationen im Internet zu finden. Wenn Sie jedoch dem Beispiel folgen, wird alles einfacher.

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5.6. Businessplan für Autowaschanlagen

Öffnen Sie Ihre eigene Autowaschanlage - Dies ist ein leichtes Geschäft, das keine besonderen Fähigkeiten erfordert. So viele Leute denken. Deshalb ist es besonders beliebt bei jenen, die ein kleines Geschäft eröffnen möchten.

Damit die Autowaschanlage funktioniert, müssen Sie Grundstücke mieten oder kaufen, eine Kiste bauen, fertige Ausrüstung und Waschmittel kaufen und Geld verdienen.

Darüber hinaus müssen Sie jedoch entscheiden, welche Autowaschanlage Sie eröffnen möchten, wie viel Geld Sie dafür ausgeben müssen, welche Mitarbeiter eingestellt werden müssen, welchen Betrag Sie benötigen und wie viel sich auszahlt.

Das Bewusstsein und die Fehleinschätzung all dieser Probleme erfordert Erstellung eines kompetenten Businessplans, die schrittweise über jeden Teil der zukünftigen Autowaschanlage sprechen wird. Ein solcher Plan ist wichtig für die Risikokalkulation und eine durchdachte Marketingstrategie.

Sie können ein Beispiel eines Autowaschgeschäftsplans auf unserer Website unter dem folgenden Link herunterladen. Diese Informationen sind eine hervorragende Grundlage für Ihr eigenes Autowaschgeschäft.

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5.7. Coffee-Shop-Geschäftsplan

Diese Lebensmittelinstitution ist auf den ersten Blick nichts Besonderes, aber denken Sie nur, warum mögen Sie solche Institutionen? Für die Atmosphäre, leckeren Kaffee, besondere Kuchen, alte Erinnerungen und diese Reihe kann auf unbestimmte Zeit fortgesetzt werden.

Der Coffeeshop-Eröffner muss alles berücksichtigen - den umkämpften Markt, andere Lebensmittelbetriebe in der Umgebung, die günstige Lage, die Verfügbarkeit von schnellen Bestellungen für Büroangestellte oder Studenten und viele andere Nuancen.

In diesem Fall ist es sehr wichtig, dass Sie sorgfältig über den Plan nachdenken, bevor Sie sich Ihrem Traum nähern. Durch die Erstellung eines hochwertigen Geschäftsplans erhalten Sie auch die fehlenden Mittel, sodass Sie viel schneller als erwartet mit dem Geschäft beginnen können.

Sie können das Folgende verwenden fertiges Beispiel eines Businessplans zur Erstellung eines Coffeeshops, die wirklich alle Nuancen berücksichtigen. Auf dieser Grundlage können Sie Ihr Aktionssystem erstellen und den Plan schnell und effektiv umsetzen.

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5.8. Businessplan Friseur mit Berechnungen

Guter Friseur - Dies ist ein zuverlässiges kleines Unternehmen, das ein sicheres Einkommen bringt. Um eine Qualitätsinstitution dieser Art zu eröffnen, muss von den in unserem Land akzeptierten Traditionen abgewichen werden, dass es sich um eine „rein weibliche Angelegenheit“ handelt und „er keine besondere Aufmerksamkeit benötigt“.

Wenn Sie unermüdlich an einer solchen Idee arbeiten, können Sie Ihre Investitionen schnell amortisieren und einen guten Verdienst erzielen. Auf diese Weise können Sie im Laufe der Zeit alle neuen Services entwickeln, erweitern und bereitstellen. Bei der Entwicklung sind jedoch viele Nuancen zu berücksichtigen, die weit von der Oberfläche entfernt sind.

Ein Friseur ist in der Lage, ein ernstes Einkommen zu bringen, kann sich unter Einbeziehung von professionellen Handwerkern und freundlichem Service schnell entwickeln. Die Lieferung von originalen und hochwertigen Materialien, verschiedenen kosmetischen Produkten und anderen Nuancen der Funktionsweise einer solchen Einrichtung ist ebenfalls erforderlich.

Um das gesamte Projekt sorgfältig durchdenken zu können, benötigen Sie Friseur-Business-Plan, die den Wettbewerb, die Möglichkeiten und die ursprünglichen Dienstleistungen Ihrer Einrichtung, einen typischen Verbraucher und Werbekosten berücksichtigen. Es lohnt sich auch, einen Finanzplan zu erstellen, mit dessen Hilfe der Gewinn und die anfänglichen Kosten berechnet und ausgeglichen werden können. Unten finden Sie ein Beispiel für ein gutes Projekt.

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5.9. Farm Business Plan

Gründung einer Farm Dies ist ein komplexer und zeitaufwendiger Prozess, der bestimmte Investitionen erfordert. Darüber hinaus wird diese Art von Geschäft mit erheblicher staatlicher Unterstützung von Jahr zu Jahr attraktiver. Nutzen und zusätzliche Finanzierung helfen Ihnen, den notwendigen Betrag für die Durchführung Ihres Projekts zu erhalten.

Um die staatlichen Investoren zufrieden zu stellen, lohnt es sich, einen guten Geschäftsplan zu erstellen, der Ihre Ziele klar erläutert, Chancen und Ideen aufzeigt und die Notwendigkeit bestimmter monetärer Einflüsse aufzeigt. Er wird auch helfen, den Beamten davon zu überzeugen, dass Ihre Idee stabil gegen Risiken ist und sich unter Ihrer strengen Anleitung entwickeln kann.

Unten können Sie ein fertiges Beispiel für einen solchen Business-Farm-Plan herunterladen. Es wird zu einer durchdachten Grundlage für die Erstellung Ihres Projekts und hilft bei der Berechnung der erforderlichen Beträge und Maßnahmen.

Laden Sie einen kostenlosen Farm Business Plan herunter (.doc 182 Kb)

5.10. Hotel Business Plan

Um zu schaffen Ein gutes und profitables Hotel, Sie müssen eine Menge Nuancen kennen: die Saisonalität der Region, die Anzahl der Besucher, die Art ihrer Bewegung, hochwertigen Service, komfortable Zimmer mit einer loyalen, aber günstigen Preispolitik.Darüber hinaus müssen Sie die Förderung Ihres Projekts berücksichtigen, die in der Marketingstrategie zum Ausdruck kommt.

Entscheiden Sie sich für alle Details, entscheiden Sie, welche Größe einer Institution dieser Art Sie sich leisten können, wie viel Sie bereit sind, selbst zu investieren, und wie viel Geld der Investor für einen durchdachten Geschäftsplan des Hotels benötigt.

Außerdem müssen die richtigen Dokumente darin enthalten sein, um die Risiken zu berechnen und wie sie verhindert oder überwunden werden können. Eine hervorragende Basis dafür ist das Projekt unter dem folgenden Link.

Laden Sie kostenlos einen Businessplan für ein Hotel herunter (.doc 153 Kb)

5.11. Fitnessstudio Business Plan

In letzter Zeit ist es zunehmend in Mode gekommen, einen gesunden Lebensstil zu führen. Warum nicht Menschen helfen, ihr Ziel zu erreichen und damit kein Geld zu verdienen? (In unserem Artikel "Was zu tun ist, um Geld zu verdienen" finden Sie die besten Möglichkeiten, um Geld zu verdienen). Für solche Zwecke wäre eine gute Idee offenes Fitnessstudio.

Wichtig zu verstehenWelche Investitionen müssen Sie tätigen, um ein Zimmer zu kaufen oder zu mieten, um alle erforderlichen Geräte in ausreichender Menge zu erwerben, um qualifiziertes Personal einzustellen und zu warten? Sie müssen auch die Konkurrenz im Baubereich und die Vorteile Ihrer speziellen Halle berechnen.

Um alle Berechnungen abzuschließen, müssen Sie sich an die Erstellung wenden Qualitäts-Fitness-Businessplan, die Ihnen dabei helfen, alle Ihre Aktionen zu strukturieren und einen wirklich effektiven Plan zu erstellen, nach dem sich Ihre Idee auszahlt, einen Gewinn erzielt und sich weiterentwickelt. Ein gutes Beispiel wäre die fertige Arbeit, die sich unter dem folgenden Link befindet.

Laden Sie den Fitness-Business-Plan kostenlos herunter (.pdf 295 Kb)

5.12. Investitionsprojekt Businessplan

Erstellen Sie Ihre Projekt, um Investitionen anzuziehen genug schwieriges EreignisDas erfordert fundiertes Wissen von Ihnen Wirtschaft, die Rechte und Marketing.

Um eine Person davon zu überzeugen, Ihnen ihr Geld zu geben, müssen Sie ihr versichern, dass die Risiken minimal sind und Sie immer mit möglichen Problemen fertig werden können, dass sich das Projekt mit Sicherheit auszahlt und der Investor nicht nur sein Geld zurückgibt, sondern auch verdient.

Sie müssen die Hauptidee so präsentieren, dass Ihr Gegner Feuer gefangen Ihr wurde mir klar, dass du es warst, der das Geld investieren sollte.

Für solche Zwecke müssen Sie nur erstellen detailliert und Qualität Ein Geschäftsplan, der Sie anhand von Punkten, Angeboten und Zahlen davon überzeugt, dass Sie eine lohnende Idee vorschlagen, die den Anleger für all seine Sorgen und Nöte vollständig entschädigt die Hauptsache - Geldmittel.

Ein Beispiel für eine solche Arbeit finden Sie unter dem folgenden Link. Auf dieser Basis können Sie ein wirklich gutes Projekt erstellen.

Laden Sie einen kostenlosen Businessplan für ein Investitionsprojekt herunter (.rtf 501 KB)

5.13. Blumenladen Businessplan

Die Gründung eines kleinen Unternehmens erfordert in der Regel zu Beginn keine großen Investitionen, aber ein verantwortungsbewusster und aufmerksamer Ansatz ist erforderlich. Um Ihren eigenen Blumenladen einzurichten, müssen Sie Faktoren wie die Wahl eines günstigen Standorts für die Verkaufsfläche berücksichtigen. Es sollte ein überfüllter Ort sein, in den täglich Hunderte von Menschen gehen. Nur so können die Käufer mit einer schönen Vitrine, die für das Blumengeschäft sehr wichtig ist, auf sich aufmerksam machen.

Darüber hinaus lohnt es sich, auf die Anordnung der Räumlichkeiten zu achten. Dies wirkt sich stark auf den Verbraucher aus. Eine geschmackvoll gestaltete Ladenfläche, in der es keine unnötigen Details der Prunkfülle gibt, in der ausschließlich für Blumenarrangements beleuchtet wird, wirkt sich stark auf den Eindruck des Kunden aus.

Berücksichtigen Sie alles Mögliche Faktoren, die Risiken und die möglichkeiten Die Entwicklung wird zu einem gut ausgearbeiteten Geschäftsplan beitragen. Eine gute Grundlage für kleine Unternehmen ist richtig und gründlich Planung, die in unserem Land nicht allzu beliebt ist.

Dies schafft ein so großes Bild der Risiken und des häufigen Versagens von Gläubigern und Anlegern.Ein gut durchdachter Plan von hoher Qualität gibt Ihnen die Möglichkeit, sich auf Ihre Maßnahmen zu verlassen, im Falle eines bestimmten Problems über einen vorgefertigten und durchdachten Algorithmus zu verfügen und Investoren davon zu überzeugen, in Ihr Projekt zu investieren.

Ein Beispiel für einen gut ausgearbeiteten Geschäftsplan finden Sie unter dem folgenden Link. Es wird eine hervorragende Basis für Ihr eigenes Projekt sein.

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5.14. Geschäftsplan für Autoservice

Weltweit wächst die Nachfrage nach Autos. Jetzt will die Familie nicht nur ein Eisenpferd kaufen, sondern zwei oder sogar drei. Dies schafft einen äußerst günstigen Hintergrund für die Entwicklung eines Unternehmens, das sich mit der Wartung von Maschinen befasst. Dies ist eine gewinnbringende Idee, die ihren Besitzer wahrscheinlich nie ohne Gewinn zurücklässt. Bei der Erstellung eines Autoservices ist es wichtig, viele Informationen zu berücksichtigen.

Z.BWie genau wird das Profil der Institution sein, wo wird es sich befinden, so dass zufällig vorbeifahrende Autos darauf stoßen, wie viel Sie zunächst in sie investieren müssen und wie viel sich solche Investitionen auszahlen.

Um alles zu berücksichtigen, was Sie benötigen, müssen Sie keine Aufgaben auf ein Blatt Papier schreiben. Für eine ordnungsgemäße Planung benötigen Sie einen Geschäftsplan, der systematisch klären Alle Details, die Idee in die Regale stellen, alle Arten von Risiken berechnen und die tatsächliche Schlussfolgerung hervorheben - ob eine solche Idee umgesetzt werden sollte oder nicht.

Ein kompetentes Beispiel für einen Businessplan für einen Autodienst finden Sie unter dem folgenden Link. Es ist eine hervorragende Basis, um die Grundlagen der Planung in diesem Geschäft zu erlernen.

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5.15. Geschäftsplan Apotheke

Die menschliche Gesundheit ist der größte Wert des Lebens, daher wird der Bedarf an Medikamenten und damit auch in Apotheken niemals verschwinden Apothekengeschäft wird zu allen Zeiten eine der profitabelsten sein.

Unter dem Link können Sie das fertige Beispiel eines Geschäftsplans für eine Apotheke herunterladen.

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Versuchen Sie anhand der Informationen in diesem Artikel, ein genaueres Bild Ihrer Idee in Ihrem Kopf zu finden. Dies hilft bei der unabhängigen Erstellung eines Geschäftsplans und bei der Kontaktaufnahme mit einem Spezialisten. Viele Daten sind ein großartiger Ort, um nachzudenken und Ihr eigenes Unternehmen zu finden.

Basierend auf der Untersuchung verschiedener Optionen für verschiedene Projekte können Sie zudem wertvolle Erfahrungen sammeln, die andere Menschen dort gesammelt haben. Solche Daten empirisch zu erhalten, kostet viel Zeit und Geld, einschließlich der Tatsache, dass Sie die eine oder andere juristische, wirtschaftliche oder werbliche Ausbildung benötigen, um einige Berechnungen und Algorithmen für Aktionen zu erstellen.

Sie sollten Ihren Geschäftsplan nicht durch wörtliches Kopieren des Textes erstellen. Planungseffizienz besteht in der genauen Berechnung von Risiken und Chancen aller Art genau in Ihren Bedingungen.

Nur so kann ein effektives und durchdachtes System geschaffen werden, das Sie letztendlich nicht zum Bankrott führt. Die psychologische Infusion in die Umgebung des von Ihnen gewählten Unternehmens wird hier sehr hilfreich sein.

Versuchen Sie, Menschen kennenzulernen und mit ihnen zu chatten, die es versucht haben oder tun, gehen Sie durch ihre Einrichtungen, überlegen Sie sich ihre Vor- und Nachteile und leiten Sie daraus Ihre universelle Formel ab. Geschäft - Dies ist ein Beruf, bei dem es besser ist, aus den Fehlern anderer zu lernen, ohne sich selbst zu verpflichten.

6. Häufig gestellte Fragen

Frage Nummer 1. In welchen Fällen ist ein Businessplan erforderlich und in welcher Machbarkeitsstudie?

Es gibt einen signifikanten Unterschied zwischen einem Geschäftsplan und einer Machbarkeitsstudie. Die Sache ist die zweitens das Dokument (Machbarkeitsstudie - Machbarkeitsstudie) ganz einfach und für formale, einfache Verfahren ausgelegt. Z.BSo können Sie Investoren davon überzeugen, dass die Erweiterung des Geschäftsbereichs für Sie und Ihr Unternehmen von Bedeutung ist.

Businessplan geschrieben für Projekte, bei denen höhere Risiken bestehen. Dies gilt insbesondere in Situationen, in denen die Tätigkeit Ihres Unternehmens eine Art Innovation oder Neuheit mit sich bringt. Investoren müssen sehen, welche Risiken und Vorteile sie am Ende erhalten.

Um genau zu verstehen, welches Dokument Sie erstellen müssen, können Sie der Organisation, die als Anleger fungiert, eine Liste der für die Beantragung erforderlichen Papiere hinzufügen.

Frage Nummer 2. Wie viel kostet es, einen Businessplan zu bestellen?

Die Arbeitskosten hängen logischerweise vom Arbeitsaufwand selbst und der geschätzten Investitionssumme ab. Wenn Anhänge erreichen Sie nicht 20 MillionenWenn für die Suche keine Informationen erforderlich sind und nicht viele Waren verkauft wurden, können Sie Ihren Plan erhalten für einen Betrag von 20 oder 30 Tausend Rubel.

Darüber hinaus, wenn der Betrag, auf den Sie zählen kommt auf 300 Millionen Und wenn Sie hochwertige Marketingbedingungen benötigen, kann sich die Gebühr erhöhen bis zu 100 Tausend. Im Allgemeinen hängt alles von der Komplexität der Aufgabe selbst ab.

Frage Nummer 3. Wie lange dauert ein Businessplan?

Es hängt alles von den Quelldaten ab. Wenn es von Fachleuten geschrieben wurde, die über alle erforderlichen Informationen verfügen, dauert der Vorgang an ungefähr 10 Tage. Wenn nicht genügend Daten vorhanden sind, kann alles gedehnt und bis zu 20 Tagen. Daher ist es im Interesse des Kunden, die maximale Anzahl der benötigten Schleier sofort zur Verfügung zu stellen.

Wenn Sie vorhaben, einen Plan selbst zu erstellen, hängt der Erstellungsprozess nur von Ihren Fähigkeiten und Wünschen ab.

Frage Nummer 4. Warum sollten Sie sich an ein Beratungsunternehmen wenden, um einen Geschäftsplan zu erstellen, wenn ich das selbst tun kann?

Der springende Punkt ist hier Ihr Wissen und Ihre Erfahrung. Auch wenn Sie noch nie solche Pläne gemacht haben, aber solide Erfahrung in der Arbeit auf diesem Gebiet haben, wissen Sie, und können Marktforschung betreiben, dann sind Sie durchaus in der Lage, das notwendige Dokument zu erstellen.

Tatsache ist, dass Anleger, Banken, Gläubiger Ihr Angebot erst zum ersten Mal ernst nehmen. Der Rest der Präsentationen sieht aus wie ein Schwindel und ein "Fit of Numbers". Deshalb ist es Ihre Idee, das Publikum zu erschießen und zu "töten". sofort.

Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie ein solches Projekt erstellen werden, bestätigen Sie es mit allen erforderlichen Studien, Statistiken und anderen Daten. Nehmen Sie am besten Kontakt mit Fachleuten auf. Auf diese Weise kann die Idee verwirklicht werden und erst in besseren Zeiten in eine entfernte Kiste gelangen.

Frage Nummer 5. Was zeichnet einen Businessplan aus, um eine Subvention für die Geschäftsentwicklung zu erhalten?

Subventionen erhalten, d.h. staatliche Unterstützungerfordert bestimmte Anpassungen. Da der Investor in diesem Fall der Staat ist. Es lohnt sich, alle Ausgaben so detailliert wie möglich aufzuschreiben, damit die zuständigen Beamten eine Entscheidung treffen können und genau wissen, wohin die Mittel fließen.

Sie müssen auch beweisen Breakeven Ihres Geschäfts, minimale Risiken. Dadurch wird die Waage stark in Ihre Richtung geneigt. Darüber hinaus müssen Sie an Ihrer Idee interessiert sein und Ihr Maximum darin stecken.

Je mehr Geld Sie selbst ausgeben, desto mehr wird Ihnen der Staat geben.

Die Anzahl der geschaffenen Arbeitsplätze wird ebenfalls von Bedeutung sein. Wenn Sie eine vorrangige Branche auf diesem Gebiet aufbauen, steigen Ihre Chancen um einen weiteren Punkt.

Frage Nummer 6. Wenn Planung so wichtig ist, warum schreiben dann nicht viele Leute wirklich einen Geschäftsplan?

Diese Aussage ist nicht ganz richtig. Fast alle großen Unternehmen beginnen ihre neue Tätigkeit mit der Erstellung eines Geschäftsplans. Dies liegt an der Tatsache, dass jeder Leiter eines beeindruckenden Kapitals versteht, welche Risiken und Chancen das Geschäft birgt.

Kleinunternehmen in Russland sind das genaue Gegenteil des Konzepts, einen Geschäftsplan zu entwickeln, während sie handeln auf eigene gefahr. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Praxis eines solchen Unternehmertums im Land relativ jung ist und die Planungskultur noch nicht in ausreichendem Maße umgesetzt wurde.

Gleichzeitig gibt es bereits eine Tendenz zur immer stärkeren Entwicklung der Geschäftsplanung, da der Unternehmer, der keine Zeit hatte, sein eigenes Unternehmen zu gründen, die Fragen des Abschlusses einer GmbH oder eines gewerblichen Rechtsschutzes untersuchen wird.

7. Fazit + Video zum Thema

Für jeden Unternehmer, der sich weiterentwickeln und sein Geschäft entwickeln möchte, ist ein Geschäftsplan sehr wichtig. Er erfüllt viele wichtige Funktionen, die sonst niemand ausführen kann.

Mit seiner Hilfe können Sie finanzielle Unterstützung erhalten und Ihr Unternehmen viel früher eröffnen, als Sie einen erheblichen Betrag für das Unternehmen sammeln können.

Die Anleger reagieren größtenteils positiv auf einen guten, gut durchdachten Geschäftsplan, da sie dies als eine Möglichkeit ansehen, mit allen erfundenen und beschriebenen Problemen gutes Geld zu verdienen.

Darüber hinaus sehen Sie bereits vor der Eröffnung der Einrichtung, was Sie erwartet. Welche Risiken sind möglich, welche Entscheidungsalgorithmen sind in einer bestimmten Situation relevant? Dies ist nicht nur eine günstige Information für den Anleger, sondern auch der gewünschte Plan, falls Sie selbst in Schwierigkeiten geraten. Wenn sich die Berechnung von Risiken als zu beängstigend herausstellt, können Sie die allgemeine Idee überarbeiten, um sie zu reduzieren.

Einen guten Businessplan erstellen - Dies ist eine hervorragende Lösung, um Investitionen zu finden und eigene Aktionsalgorithmen zu entwickeln, selbst in den schwierigsten Situationen, die im Geschäft mehr als ausreichend sind.

Deshalb lohnt es sich, neben den eigenen Anstrengungen auch das Gehirn anderer zu nutzen. Ein Geschäftsplan umfasst viele Abschnitte und Berechnungen, Recherchen und Kenntnisse, nur bei erfolgreichem Betrieb, mit denen Sie Erfolg erzielen können.

Eine ideale Option wäre, alle Aspekte selbst zu studieren. Dazu reicht es nicht aus, die relevante Literatur zu lesen und zu sitzen. Es ist notwendig, den Kontaktkreis zu ändern, Kurse und Schulungen zu besuchen und Spezialisten für Konsultationen zu bestimmten Themen zu finden. Nur so finde es wirklich heraus in einer Situation und zerstreuen Sie alle Ihre Zweifel und Missverständnisse.

Ein Geschäftsplan ist jedoch aus vielen Gründen zu schreiben die Haupt - Dies ist ein klarer Algorithmus von Aktionen, mit denen Sie schnell von erhalten können Punkt A (Ihre aktuelle Situation, voller Hoffnung und Angst) zu Punkt B (in dem Sie bereits Eigentümer Ihres eigenen erfolgreichen Geschäfts sind und regelmäßig Einnahmen erzielen). Dies ist der erste Schritt zur Verwirklichung eines Traums und der Zuversicht der Mittelschicht.

Wenn Sie Fragen haben, finden Sie die Antworten möglicherweise im Video: "Wie erstelle ich einen Geschäftsplan (für Sie selbst und für Investoren)?".

Das ist alles bei uns. Wir wünschen Ihnen allen viel Erfolg im Geschäft! Wir sind Ihnen auch dankbar für Kommentare zu diesem Artikel, Ihre Meinungen und Fragen zum Thema Veröffentlichung.

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